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 挑战
由于缺乏实际管理经验，项目小组经常发现需要其解决的问题以前从未碰到过。当小组成员需要临时学习如何管理项目时，企业的重要项目就被置于危险的境地。当项目的成功在很大程度上取决于人的因素时，这个风险就被扩大了。通常，人的因素在项目和资源管理中的作用被人们低估了。领导力技巧、制定决策的能力、有效的沟通和团队建设都是达成项目成功的关键因素。事实上，这些因素直接影响着成本、时间和质量以及员工精神和士气等可衡量的绩效参数。
解决方案 - Artemis Ontrack
Artemis ONTRACK，一个基于计算机的模拟空间，从项目和资源管理的软件和硬件这两个方面对项目经理和团队成员进行培训。ONTRACK的培训内容将时间、成本、质量管理的标准技术与由于人与人之间互动的内在复杂性所产生的挑战融合在一起。ONTRACK要求参加者基于不断变化的环境制定出有效的决策，同时争取实现整体的项目目标。
- 体验管理项目和人员的真实感觉
- 培养对潜在问题和冲突的知觉
- 理解项目成功的关键因素
- 将领导力技巧和项目管理技术结合在一起
- 获取创建团队和集体制定决策的技巧
- 交替使用时间、成本和质量驱动器
- 评估自身的绩效，并对结果进行辩护
虽然没有一样东西能够代替从真实工作中学习的真实感，但是相对于其他项目管理培训课程来说，ONTRACK模拟出了一个更加贴近现实的环境。参加者了解到他们的行为是一个复杂的系统的一部分，在这个系统中，标准管理方法和不断变化的人的因素都扮演着重要的角色。
Artemis ONTRACK已经成功地培训了来自13个国家的6000多名项目管理者，当前有英语、法语、德语、意大利语、西班牙语、日语和韩语等版本可供选择。我们可以根据贵组织特定的项目管理需求，对Ontrack进行重组。此外，您可以将ONTRACK模拟器用于贵公司内部培训课程。
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