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航天和国防行业率先将详细进度和整合成本管理成功地引入到项目规划管理中来。
但是,如何对新的项目规划机会的选择、评估和设定优先级,将最终决定其长期盈利能力和成长性。
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公共政府当局正面临越来越大的压力,它们必须使有限的公共资金发挥最大的效率,确保从其发起的项目规划和项目中获得公共价值,同时提高治理水平,以实现决策制定过程的可见度和可靠性。
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针对运输业的项目规划管理解决方案能够解决运输业当局面临的特定的主要问题,如项目、项目规划、资产合同筹资和制定预算。 该解决方案为管理整个项目规划和项目组合提供了一个框架,该框架可根据用户不同进行配置。
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