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BAE SYSTEMS 
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BAE Systems 是全球第二大防御组织。该公司是全世界陆、海、空防御市场的主要承包商和系统集成商。BAE Systems Marine 总部位于英国，在全国共有60个分支机构。此外，它在9个国家拥有39个海外机构和市场。该组织有三个主要的造船厂，分别位于Yarrow、Govan和Barrow。
BAE Systems Marine 选择Artemis 航天及国防项目规划管理解决方案，用于进行时间、资源和成本控制，确保最大的MoD项目的建设过程中的可见度。Artemis 成本模块为组织提供精确的成本计划、控制和挣值管理报告功能，以避免预算超支。Artemis 解决方案能满足BAE 的主要需求，如可同时用于详细报告和概括报告的通用流程，为多个用户和多项目管理提供了报告和分析功能。到目前为止，BAE和Artemis已在最大的项目规划管理领域进行了20多年的密切合作。
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MBDA 
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MBDA 是第一个完全整合的泛欧洲防御公司，采用单一的、联合的管理和运营结构。MBDA 是全球领先的完整的导弹系统的开发商，年收入超过25亿美元，来自全球70多位顾客的定单额超过175亿美元。
MDBA 实施了Artemis 解决方案， 旨在满足其对一个全球的、紧密连结的挣值管理系统的强烈需求，该系统包括详细的活动状态和进度、创建并维护需完成值的估计值、挣值管理跟踪和分析、用于实际值跟踪的工作时间记录卡和与内部财务系统和人力资源系统的整合。利用Artemis解决方案，项目和项目规划经理们在一个单一系统的帮助下，能够很好地管理活动分配，确保将时间追溯到适当的项目规划，由客户买单，并且管理和分析项目状态和绩效。他们用最少的人力和物力，为客户提供了完全整合的航天&国防项目规划管理。
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Lockheed Martin 
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Lockheed Martin’s Integrated Systems & Solutions (IS&S) 组织建立了将战场网络、整合的系统和传感器、人以及平台连接在一起的无缝、同步的战争力量。从领先的卫星群到实时战争管理系统，他们为作战者和间谍提供了提高速度、精确度和可靠程度的解决方案，这是他们成功地完成任务所必需的。
Lockheed IS&S 选择了Artemis 航天&国防解决方案，用于管理大部分的项目和项目规划。Artemis 是 IS&S 用于大项目的挣值和客户报告系统的基础。Artemis 使 Lockheed 得以采用严格的成本和进度整合流程，而这些是其客户和内部管理层所要求做到的。Artemis 航天&国防项目规划管理解决方案不仅帮助Lockheed 迎合挣值管理客户报告功能的需求，而且是日常管理和项目沟通的不可或缺的一部分。
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Alcatel Space 
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Alcatel Space 是Alcatel 集团的子公司，它是世界上唯一一家隶属于世界级电信网络公司的卫星制造商。通过将整个系列的航空产品、技能和服务与基于地面的通讯系统结合在一起，Alcatel 为其客户提供了无与伦比的全套解决方案，供其选择。它还具有针对需求定制解决方案的能力，即使是最复杂的解决方案，能够为客户提供具有高度竞争力的地面系统、卫星系统或两者的结合。Alcatel Space 是世界领先的卫星制造商之一。
20年前，Alcatel 实施了Artemis 的项目规划和项目管理解决方案，用于进行有效的项目规划计划、日程安排、资源和成本管理。这一功能强大、灵活的解决方案迅速成为Alcatel 的核心管理系统，一方面负责内部财务控制 - 客户开发票、付款计划 – ，另一方面负责项目规划组合管理，包括时间跟踪和能力计划，这些功能联合成为一个复杂的资源报告应用软件。目前，Artemis 在Alcatel的用户数超过3000人，所有的新项目规划，无论其规模大小，都被系统地输入Artemis，进行监控。
面对组织出现的变化和连续的合并，Artemis所表现出的灵活性和适应性，是使Artemis保持在Alcatel Space的重要地位的关键因素。
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Eurofighter   
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位于德国Hallbergmoos的Eurofighter GmbH 是一个行业联盟，它的设立旨在管理用于供应国防采购联盟北约“欧洲战斗机”和“旋风”战斗机项目管理局 (NETMA) 的全部Eurofighter 的“台风”战机和武器系统的开发和生产。Eurofighter 为三家合作伙伴共同拥有，这三家公司所占的开发份额分别为Alenia Aeronautica (意大利) 21%，BAE Systems (英国) 33%，EADS (瑞典和德国) 46%；生产份额由每个国家的国防部所订购战斗机的数量决定。
Eurofighter 选择了Artemis的项目规划和项目管理系统，来支持其计划和控制流程。Artemis 有助于设计、跟踪和控制协作的项目规划，从而能够对公司管理层和客户提出真实、可靠的进度预测声明。Artemis 允许 Eurofighter 和 EPC 的项目经理们定期制定项目进度表，能够创建一个主要计划，将包含两万多个活动和两万五千个限制条件的高层计划收集、合并在一起。这个主要控制网络 (MCN) 代表了在联盟层面上，EPC’s 为EuroFighter 项目规划所做的全部活动的进度表，包括契约完成里程碑。
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